堅持對的事情

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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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團隊目標的落實

要談團隊目標如何落實? 先談一下管理的『核心任務』, 何謂管理的核心任務? 用『一輛車』來比喻: 方向盤(戰略) 儀錶板(指標) 車身(組織與制度) 引擎(行銷與銷售) 輪胎(流程) 油箱(激勵) 剎車(管控) 一位領導人或管理者若沒有好好規畫這些核心任務,勢必無法完成公司交付任務的。 那要如何落實團隊的目標呢? 1.首先要堅持管理核心任務 2.鼓勵員工創新自主 3.容許屬下犯錯 4.沒有最好,追求更好 一個不允許犯錯的團隊,容易淪為一言堂, 領導人會無法了解執行方向是否偏差,並予以修正 因此要容許屬下犯錯,但不能『貳過』,否則沒有紀律。 員工願意創新,代表團對追求成長不守成,充滿活力,靈活有彈性,可以應付更大挑戰及衝刺更高目標, 追求『更好』才能蹦出更精彩火花,不以現狀滿足, 就容易落實團隊目標了! 共勉!
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