堅持對的事情

關於部落格
現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
  • 2953

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

『當責』之體認

日前在網路上看到『當責』這篇文章,這不是新觀念,但最近這篇文章把它講的很清楚!
所以我也想把它介紹給我的同事們知道
當責(accountability)不只是負責,是要完成「自己承諾的事」,為最終成果...
繼續閱讀

責任的開始!

自今天開始我要接下一個頗具規模的汽車公司
我的老闆留給我一根扁擔,
他要我扛下責任,帶領這群人在這麼險惡的環境,繼續往前衝!
所以我說這對我來講是責任的開始!...
繼續閱讀

路燈與鑰匙的故事

日前在一本雜誌上看到一篇故事,發人深省,
值得讓管理者自我檢視!...
繼續閱讀

outlander新光部落-鎮西堡神木之旅

5/1一早從台北出發,集合在中壢,四台MITSUBISHI outlander約08:30出發,往北二高竹林交流道下左轉120縣道(富林路三段左轉)往橫山、尖石方向前進,
沿120縣道(富林路)繼續直...
繼續閱讀

看問題找答案

看問題找答案 是兩個不同的動作
作起來也挺困難的,有時會看不出問題
有時會找不出答案
但 最可惡的是 應付問題 敷衍答案 便宜行事...
繼續閱讀

老闆語重心長的一段話

老闆是這麼說的:今年景氣絕對比去年差,去年有8個月的不景氣(去年5月以後開始下滑),而今年籠罩12個月的不景氣(至少也9個月以上,如果可以在Q3落底的話)...
繼續閱讀

面對不景氣下的具體作法

面對金融風暴,好像各行各業皆受挫極大,但對在我身處的汽車界卻已衰退了三年!
那我們又要如何面對不景氣呢?...
繼續閱讀

如何讓保養廠的服務品質提升?

保養廠的經營基本上是相當複雜的
人員管理,服務品質,修理技術,甚至是人員心態都會影響『服務品質』...
繼續閱讀

『以身作則』對領導人的重要性

記得之前我寫的『找回核心價值!』
內容有一段:我再去做『業務開拓』?一方面找回過去的感覺,一方面御駕親征,
以身作則,讓所有團隊成員動起來,要求別人,也要求自己!...
繼續閱讀

執著於浪花,看不到潮汐?

這是我的老闆講過的一段話
讓我深思許久,
人總是看到絢麗的一面,更沈浸其中.........
如何看到別人看不到的地方,
或許這就是更上一層樓的要件吧!
執著於浪花,看不到潮汐?
看到亮麗的外表,通...
繼續閱讀
網誌分類篩選
收起分類
分類篩選
相簿設定
標籤設定
相簿狀態