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堅持對的事情
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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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您的小孩VS.您的團隊

小孩還小的時候,會需要您的呵護,當他只會爬的時候,您會想盡辦法讓他學會站起來,當他已經會站起來的時候,您會希望他會走路,那是多麼驕傲的事情! 您是在給希望給目標!相對的,您也用包容及方法來協助他!您越鼓勵他,您也發現他的表現越好,他也越有信心! 但面對您的團隊呢? 您又如何做呢? 您是否只要求目標,而不給鼓勵? 您是否只要求結果,而不計過程? 您是否只給予懲罰,而不給獎勵? 人同此心,心同此理! 難道您的團隊不需要仔細又貼心的呵護嗎? 讓我們靜靜的思考一下! 面對競爭,要讓您的團隊更強,一定要想辦法調整好體質,而且一定要堅持,不能有所卻步,才能讓您得團隊適應環境競爭並能發揮團隊作戰的功效! 尤其是『領導人』,心臟要強,『績憂』的時候,莊敬自強,處變不驚,想方法;神色要定,『績憂』的時候,不可隨便發脾氣,或口出穢言,讓整個團隊大地震,『績優』的時候,也不可太過驕傲,逢人吹噓;手段要正,無論『績憂或績優』,要用公平公正公開的方法,帶領團隊往前衝! 身為『領導人』,您的改變會影響整個團隊;整個團隊會因為您的作法做不同幅度的改變!因此您怎能不用心於管理,創新,改革上! 當您認為您的團隊會更強,請不要只放在心裡面,請把他說出來,表達出來,給予您的團隊適度的呵護及鼓勵,您的團隊就會更優秀! 光說不練絕對沒有用,對『對的事情』堅持執行才是萬靈丹! 山雨欲來風滿樓 面對組織內部即將爆發的工作壓力,想辦法要解決,卻有點無力感,這種『山雨欲來風滿樓』的氣氛,這幾天一直瀰漫著............. 在公司內部的經營管理總會面臨各種不同的問題,各階層皆會,也皆要想辦法解決!無論您是老闆或您只是薪水階級! 面對工作壓力時,身為主管及當事人的我們,如果選擇『逃避或附和』時,您會發現只是會造成更大的風暴,對於問題的解決根本沒有助益,而且會延緩問題的解決,甚至傷了整個團隊的士氣!不可不深思熟慮! 沒有任何人或任何團隊可以永遠打勝仗,連『拿破崙』依然如此! 也沒有任何人或任何團隊可以永遠風風光光,各種例子比比皆是! 與其抱怨公司種種,政策不對,倒不如選擇『面對,勇敢解決』,尋求對策,安撫下屬,激起共識,適度給予壓力,致於死地而後生,反而可以把危機轉為契機,再創團隊新活力! 山雨欲來的破壞有多大,端看您看到風暴嗎?端看您有運用睿智解決嗎?端看您預知興衰嗎?公司組織的編制,原本就不只爲利業務之推展而已,在問題發生時,身為管理階層者,更應注意組織的層層運作,上傳下達,同心共力,形成共識,就可以較順利解決問題! 也許您我都有可能遇到如此風雨,問題的解決,除了在上位者的智慧外,各階層的共識形成,分層負責,對自己轄內問題先想辦法處理,再尋求其他支援,才是最佳的方法! 以上發表內容,純屬個人觀感!
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