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堅持對的事情
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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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籃球場邊的板凳球員

這些不是明星或先發球員的板凳球員,在每一場比賽,如果可以上場幾分鐘, 就是一件不得了的事了! 問題有多少人可以上場幾分鐘,要獲得總教練的青睞,是多麼困難的! 有些人永遠沒有機會上場, 有些人上場過一次,但是表現不佳,所以當然他永遠也沒有機會再上場! 有些人上場後,極佳表現讓他持續有機會再上場,最後終於擠上明星球員或先發球員之列! 在一個單位裡面,會有單位主管,也會有『次級主管』或副主管 這些次級主管或副主管,有時候,他會代理主管角色執行任務,有時候他是帶領底下一個小團隊,有時候他會被指派去執行某一個專案,有時候他會被指定去解決某個問題;其實這些時候就是他『上場』的時候! 要在上場的時候,有很好的表現,重點在於平時他就已經熱身很久,每天要做熱身,每天都要做練習,且做好所有準備,因為機會是不等人的! 板凳球員在上場的幾分鐘,要可以發揮神射,他要下多少苦工,累積多少心血,才能功成名就! 『次級主管』或副主管在上場的時候,要盡量發揮,讓上級長官耳目一新,有所寄託,皆在於平常功力,指的就是『與屬下的管理或互動』『與同儕的配合,跨部門合作』『隨時掌握管理的精隨』甚至是『與單位主管的互動』,這個作為,平常不努力,是無法在重要時刻~『上場』發揮的!所以掌握時機,儲備能量,充實管理是多麼重要的事情ㄚ! 您會如何把握您的『上場』時間呢?
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