追蹤
堅持對的事情
關於部落格
現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
  • 2969

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    追蹤人氣

執著於浪花,看不到潮汐?

在我督軍的業務單位裡,有一個蠻大的單位, 事實上,三個月之前, 這個單位是由兩個單位合併成一個大單位, 前三個月,這個單位的業績相當的優秀,主要是, 這個主管是一位戰將型的幹部,一路由小單位,中型單位, 爬升到掌控一個大單位! 對她的能力,我相當放心,雖然其中不乏一些小波瀾,但我相信, 這位主管應該可以處理OK,所以我也沒有特別介入處理。 但這個月,情況截然不同,這個單位發生空前危機,業績很糟糕,進度嚴重落後, 因此讓我整個團隊的業績墊底,很傷腦筋。 前三個月的『浪花』,讓我沒有注意到真正的『潮汐』, 我只看到波瀾,卻沒有深入檢視,伸援協助,所以我要負一些責任。 事實上,兩個單位的結合,會出現一些蜜月期,卻也會埋下一些未爆彈, 加上,這位主管在這個單位是一位新任主管,所以與第一線業務代表的互動, 及業務的執行,要倚賴底下的三位次級主管去確實執行, 『潮汐』就出現在這裡,卻沒有被有效解決? 看『浪花』很容易,要找出底下的『潮汐』卻很不簡單, 這個經驗讓我有所悟,面對團隊的所有成員, 我如何真正『用人』?觀察點,使力點,協助點........... 將是團隊績效卓越與否的關鍵因素之一!
相簿設定
標籤設定
相簿狀態