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堅持對的事情
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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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『以身作則』對領導人的重要性

今天,我到雲林古坑附近的『華山咖啡園區』,參加我們舉辦的新車展示,有一些同事在那邊,我去給他們加油打氣,鼓勵他們的辛苦。 路上,我的一位主管告訴我,他不知我的『以身作則』,跟他們去做業務開拓,是玩真的,所以從此他們不敢再亂寫計畫及對策了,因為我會真的去檢核。 他又問我,這樣南來北往,會不會很辛苦,我回答,如果你把它當成苦差事,那就很辛苦,如果你把它當成我的工作之一,想辦法把它做好,你就會甘之如飴,不是嗎?今天光開車,我就開了280公里左右。 深夜了,我還在辦公室,辦公室沒其他人,耳邊傳來悅耳的音樂,雖沒有泡著華山咖啡園區香醇的咖啡,也感到有點孤寂‧‧‧ 但他這一段話,卻讓我的思緒迴旋許久,沉思再沉思,『以身作則』對領導人的重要性,到底多重要?有時候領導一群人,其實不需要什麼高深的技巧,只要以身作則,他們就會認真的為你衝鋒陷陣了,但多少人領悟呢? 所以找個時間,讓自己沉澱,整理思緒,是值得的。
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