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堅持對的事情
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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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你選擇『面對』員工,還是『背對』員工?

英國一位心理學家‧艾利斯 有一段話:『如果你要成為人民的領袖,那麼你要背對著你的人民』 (這是我最近看的一本書所寫的一篇文章內容) 細看其內涵,他講的是另一種道理,我國政府領導人了解嗎? 套到企業及公司的管理, 我如果要帶領一群人,一個團隊,我的選擇是什麼? 選擇面對,有時候會太婦人之仁, 有時候會將公司利益及個人關係的界線,混淆了。 那條線,那個界線,是領導人,是主管必須要堅守的!孰為重?孰為輕?不可不慎! 若無法完全以『面對』來帶領員工, 那麼有時候你的選擇就是『背對』員工, 然後,好好的帶領他們往前衝吧!
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