堅持對的事情

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現代人嘴巴講的與實際做的,往往不同,是無奈?還是迷失?自己最清楚,但如果自己連認為是對的事情都不願堅持或隨波逐流,你又如何領導別人往前衝呢!
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給大陸幹部的一席話

全球最大餐饮连锁企业~百胜集团执行长 戴维‧诺华克 说道: 要如何带领你团队的全体人员同心协力,上下对焦,以贯彻你的计划? 先要让你的团队成员了解实际情况,让大家知道如果照目前情况继续下去,会落到什么境地,并询问他们的看法,请他们提供意见及建议。 我的看法: 各位干部,我们面对每个月从0开始的业绩压力或管理问题,我们有多久时间没有去『倾听或征询』属下的意见了?有多久没有一起激励员工以形成共识?更好的形式应该是透过讨论、分享、允许异言堂、最后形成共识。有共识好共事! 当然更重要的是,你要告诉你的部属,做什么?如何做?为什么?什么好处? 杰出的团队需要 资源、组织、流程来彻底执行策略,资源中最重要的就是『人』。 人而形成『人才』、『人财』 上述所提的行动,若你很久没做了?赶快吧!
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